我們的質(zhì)量管理目標：保證工程達到“優(yōu)良”等級。為了實(shí)現管理目標，我們將通過(guò)以下幾方面的保證措施：

　　1、嚴格按《凈化廠(chǎng)房施工及驗收規范》;

　　2、成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無(wú)質(zhì)量通病;

　　3、嚴把材料關(guān)，保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說(shuō)明、現行國家規范的要求及政府部門(mén)凈化工程的較新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書(shū)并經(jīng)復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給業(yè)主的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均全天候保留在現場(chǎng)，以備業(yè)主查驗;

　　4、認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工組織設計(或方案)，加強技術(shù)交底工作;

　　5、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結果公開(kāi)，獎罰分明，對質(zhì)量問(wèn)題要追查原因，找出對策;

　　6、建立各種具體的質(zhì)量標準，做到施工現場(chǎng)事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，實(shí)行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺(jué)，好壞靠印象，減少隨意性;

　　7、各分項工程在施工前，要進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，明確安裝方法和要領(lǐng)，整個(gè)施工階段須與水、電及土建相互配合施工，做好各層次的預埋工作，及防雷接地的連接和焊接施工完畢后，經(jīng)專(zhuān)人負責檢查驗收后才能進(jìn)行隱蔽，并及時(shí)做好隱蔽工程驗收記錄;

　　8、要緊跟土建地進(jìn)度，相率配備，理順關(guān)系，做到預埋工作不錯不漏，盡量避免發(fā)生打洞鑿槽現象，盡量利用土建腳手和吊運機具設備，將材料和設備;

　　9、推進(jìn)“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。